Wir identifizieren, implementieren und skalieren KI-gestützte Workflows, Bots und Agenten entlang Vertrieb, Go-to-Market und interner Prozesse. Dort, wo sie messbar Zeit sparen.
ChatGPT, Claude, Grok oder Copilot sind in vielen Unternehmen längst im Einsatz, meist einzeln, im Browser-Tab, ohne Anbindung. Das eigentliche Potenzial entsteht erst, wenn KI direkt in bestehende Prozesse und Systeme integriert wird.
Fünf Bausteine. Einzeln buchbar oder als durchgehender Weg von der Roadmap bis zum produktiven Betrieb.
Analyse Ihrer bestehenden Prozesse: Wo entsteht Aufwand, der sich nicht in Ergebnis übersetzt?
Konzeption konkreter Workflows, von der Auslösung über die Datenquellen bis zur Übergabe an Mensch oder System.
Entwicklung und Implementierung spezialisierter Bots und Agenten, angebunden an Ihre Systeme.
Die Spezialisierung der Heilmann Group. Automatisierung entlang des gesamten Vertriebsprozesses.
Klare Regeln, damit KI im Unternehmen sicher und einheitlich genutzt wird.
Neue KI-Verordnung, Artikel 4: Seit dem 2. Februar 2025 müssen Unternehmen für ausreichende KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sorgen. Wir bieten dazu passende Schulungen an, gemeinsam mit Guidelines und sicheren Workflows.
Hinweis: Die Heilmann Group bietet keine Rechtsberatung. Bei rechtlichen oder regulatorischen Fragestellungen arbeiten wir mit spezialisierten Rechts- und Datenschutzexperten zusammen.
Sechs Agenten, die in der Praxis am schnellsten Wirkung zeigen, jeweils an bestehende Systeme angebunden.
Recherchiert automatisch Unternehmen, Ansprechpartner, Marktinformationen und relevante Trigger, noch vor dem ersten Kontakt.
Analysiert Zielmärkte, Wettbewerber, potenzielle Partner und Kunden. Strukturiert und wiederholbar statt einmalig.
Erstellt automatisch Briefings vor Kundenterminen: Historie, offene Punkte, News, Gesprächsziele.
Überträgt Informationen aus Meetings und E-Mails strukturiert ins CRM, inklusive nächster Schritte und Fristen.
Erstellt regelmäßige Markt-, Kunden- und Wettbewerbsbriefings in gleichbleibendem Format, ohne Zuruf.
Erstellt erste Angebotsentwürfe auf Basis bestehender Informationen, Referenzen und Preislogiken.
Vier Schritte, vom ersten Prozess-Screening bis zum laufenden Betrieb. Jeder Schritt liefert ein Ergebnis, das für sich steht.
Prozesse analysieren. Wo entstehen Aufwand, Wartezeit und Informationslücken?
AI Workflow entwickeln. Auslöser, Datenquellen, Prüfpunkte, Übergabe.
Tools, Bots und Agenten in bestehende Systeme integrieren und testen.
Workflows verbessern, auf weitere Teams und Märkte ausweiten.
Wir wählen den passenden AI-Stack anhand des Workflows, der Sicherheitsanforderungen und Ihrer bestehenden Infrastruktur, nicht anhand von Partnerschaften.
Technologieagnostisch klingt gut, ist aber erklärungsbedürftig. In der Praxis heißt es meistens: der kürzeste Weg zu KI führt über die Systeme, die Sie ohnehin bezahlen.
In den meisten Unternehmen im deutschsprachigen Raum läuft Microsoft 365. Copilot ist lizenziert, ein Teil der Belegschaft nutzt es für Zusammenfassungen und E-Mail-Entwürfe. Das war der einfache Teil.
Über Azure AI Foundry stehen im selben Microsoft-Vertrag auch die Modelle von OpenAI, Anthropic und xAI bereit. Gleiche Region, gleiche Vertragsbasis, gleiche Rechnung.
Damit lautet sie nicht mehr, ob KI eingesetzt werden darf, sondern welches Modell welche Aufgabe übernimmt. Das ist eine fachliche Entscheidung, keine IT-Beschaffung.
Für den Büroalltag bleibt Copilot. Für strukturierte Analyse und Textarbeit andere Modelle. Für Marktbeobachtung in Echtzeit ein Modell, das Live-Daten sieht. Jede Aufgabe hat ihr Werkzeug.
Grok ist derzeit das einzige verbreitete Modell mit Live-Zugriff auf öffentliche Diskussionen. Für Wettbewerbsbeobachtung, frühe Marktsignale und die Reaktion auf Ankündigungen ist das ein echter Unterschied, nicht nur ein anderer Anbieter. Wir richten diese Beobachtung ein, definieren die Auslöser und liefern das Ergebnis dorthin, wo Ihr Team ohnehin arbeitet.
Ein Vertrag. Mehrere Modelle. Ein Verantwortlicher.
Viele AI-Beratungen kommen aus der IT. Die Heilmann Group kommt aus Go-to-Market, Business Development und Vertrieb. Wir automatisieren deshalb nicht einfach Prozesse. Wir klären zuerst, welcher Prozess überhaupt geschäftlich relevant ist.
KI wird nur eingesetzt, wenn sie einen realen wirtschaftlichen Nutzen schafft. Kein Projekt, das sich nicht rechnet.
AI ersetzt nicht automatisch Menschen. Sie macht gute Mitarbeiter schneller und produktiver. Entscheidungen bleiben beim Team.
Keine PowerPoint-Beratung. Wir begleiten die tatsächliche Implementierung bis in den laufenden Betrieb.
Unternehmen, die KI bereits ausprobieren, aber noch keine strukturierte AI-Automation-Strategie haben.
In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam, wo AI und Automation in Ihrem Unternehmen den größten Hebel schaffen. Konkret, priorisiert und ohne Toolvorgabe.